王晓勋，男，汉族，1948年8月出生，1965年12月入伍，1967年4月入党。历任衡水军分区战士、参谋，武强县、安平县人武部副部长等职。1986年4月随人武部移交地方，任安平县人武部部长、县委常委。1996年4月随人武部收归军队建制后，该同志继续担任安平县人武部部长、县委常委，被授予上校军衔。1999年6月退休。在部队工作期间，他先后两次荣立三等功，一次荣立二等功；在1996年抗洪抢险中，所在人武部荣立集体一等功 。

　　退休后，王晓勋回到家乡——安平县南王庄担任党支部书记。他和班子成员带领乡亲们，按照构建“和谐社会”的要求，治散治乱，化解矛盾，开拓进取，使党支部建设得到加强，社会风气和民居环境得到改善，集体公共积累和群众收入得到大幅度增长，一个一度远近闻名的乱村、“上访大户”，成为衡水市首批命名的“文明生态建设示范村”。王晓勋解甲不矢志，退休不褪色，以实际行动诠释了一名军队退休干部的先进性。

　　一、从解决班子软弱涣散问题入手，强基固本凝力量

　　基层党支部是党的执政基础，也是构建和谐社会的组织者和实践者。进入上世纪90年代，南王庄村党支部战斗堡垒作用削弱，村里矛盾重重，纠纷不断，仅1998、1999年两年就有多人11次进京上访。拥有550多户、2500多人口的南王庄，成了县乡领导感到无奈的“头痛村”。王晓勋回村担任党支部书记后，狠抓党支部班子建设，使党支部凝聚力和战斗力得到明显加强。

　　(一)凝聚人心树正气。王晓勋到任后发现，尽管组织对班子进行了调整，但是班子成员心态复杂、想法多样、思想并没有真正拢到一起。大家联想到他上任第一天晚上宿舍玻璃被砸，没几天大队部铁门被偷，对他能否在南王庄村呆得住、能否把“一班人” 拢起来，能否改变南王庄的现状，普遍存有疑虑、信心不足。王晓勋看透了大家的心思，逐一找同志们谈心，支委会上他动情地说，我回来一不图名，二不图利，看到南王庄走下坡路，我睡不着觉呀！既然来了，改变不了村里的落后面貌我就不回去！他随后带领大家奔山西大寨、赴河南南街村参观学习，“一班人”通过参观学习明白了王晓勋的良苦用心，也看到了自身的差距和不足。在全国第一个农村党支部诞生地——台城村，大家重温入党誓词之后，齐声说，王书记，有你带头，只要我们在一起干，南王庄就大有希望！

　　(二)多措并举强素质。王晓勋认真分析了前届班子软弱涣散的原因，觉得主要是班子成员能力差、素质弱，跟不上形势的发展。几经思考分析，他拿出了加强班子能力建设的具体举措。他组织“一班人”学习“三个代表”重要思想，学习党的路线方针政策，学习常用法律法规；请县委党校教授、优秀党支部书记进行加强能力素质建设的授课辅导和工作经验介绍；利用自己多年在军地工作，积累实践经验多的优长，进行具体的传帮带。引导大家提高领导经济和社会协调发展的能力，组织协调群众的能力，解决群众生产生活困难的能力。通过学习，“一班人”看到了自身在能力建设上存在的差距，增强了提高能力素质的责任感和紧迫感。大家在工作实践中，练内功、强能力、增素质，班子成员的综合能力有了较大提高。

　　(三)严格自律塑形象。王晓勋和新班子成员分析感到，“一班人”的言行，事关班子的威信和形象。在支委会上，他严肃地提出，每个班子成员都要从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，严格自律塑形象。他说到做到：不要一分工资，更不要一分补助，为给村里办事，他还搭进去上万元；多家企业高薪聘请他当顾问，孩子也邀请他到北京居住，都被他婉言谢绝；为照顾常年患心脏病的妻子又不耽误工作，他动员妻子一起回到了南王庄；为给村里争项目、跑资金，患糖尿病的他几次累倒……。针对以往班子存在的问题，他给新班子成员明确提出了不得假公济私、损公肥私，不得巧立名目吃请请吃，不得为亲戚家族谋私利等“八不准”。这些措施，提升了党支部在南王庄群众中的形象。“一班人”勤奋工作、廉洁自律，受到群众的一致拥护。去年以来，党支部连续两年被上级评为先进基层党组织。

　　二、从解决影响稳定的热点难点问题入手，化解矛盾稳人心

　　构建和谐社会，稳定是前提。王晓勋深深认识到，“群众利益无小事”，要确保稳定，就必须以高度的政治责任感，努力维护好群众的切身利益。他上任之后，坚持原则，顺应民意，敢于碰硬，排除各种干扰和阻力，妥善解决了影响本村稳定的热点难点问题。

　　(一)做细思想工作，积极化解矛盾。王晓勋上任一年多时间里找了上百位乡亲谈话。他深入百姓家中和田间地头，与乡亲们促膝谈心，了解干群之间、群众之间存在的矛盾和问题，有的放矢做细做实思想工作，及时理顺大家的情绪。谈心中，他注重对群众的教育引导，使大家能够正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。村民王树林是11次上访的主要参与者和组织者，与原村干部对立情绪很大。有人劝他，上访费钱费时你图个啥？他却说，自己是在求公平，“跑廉政”，不解决问题誓不罢休。面对这一情况，王晓勋多次上门找其谈心，对他关心村务的热情给予肯定，针对王树林反映的问题进行了认真分析，请有关部门按照程序进行了查证，将结果在村民大会上进行了公布，消除了王树林心中的疑虑。通过反复做思想工作，王树林这个老上访户终于心悦诚服，表示只要村干部公开公平公正，决不再组织人员上访。村民王树欣以家庭困难为由多年不缴农业税，群众意见很大。王晓勋找到他，俩人进行了长时间的交谈。当王树欣谈到自己身体不好，家庭负担过重，精神压力太大时，王晓勋掏出200元，递到他手中说，这是我的一点心意，你收下。家庭生活困难，咱们一起想办法，但农业税咱还得缴。王树欣被王晓勋的真诚所感动，按时交缴了当年的农业税。

　　(二)勇于坚持原则，依法解决矛盾。王晓勋上任后，群众反映强烈的是乱占土地问题。一些家族势力大的人家，个体企业占地、乱占开荒地和乱占零散地，有的在这些土地上盖了房子，长期不交费，大多数百姓敢怒不敢言。这一问题不解决，直接影响着群众的情绪，一些群众也看着王晓勋怎么办？面对这一现实，王晓勋没有退缩。他和党支部“一班人”统一了思想，制定了相关的规定。率先拿他的堂兄开刀，他堂兄占有2亩零散地，他三番五次登门做工作，终于说服堂兄退还了占地。有一原支部委员承包了10多亩土地，承包费多年不交，工作一直做不通，党支部研究认为，他已经失去了做干部的资格，经请示上级，按程序免去了其职务，并让他补交了承包费。通过一年多的努力，王晓勋彻底解决了乱占土地问题，共收回土地200亩，收回土地承包费20多万元，赢得了群众的广泛赞誉。

　　(三)注重民主决策，努力减少矛盾。王晓勋始终认为，办事情、搞建设，一定要符合政策法律，合乎民心民意，决不可背离政策法律，违背群众意愿。今年初，党支部提出，为了丰富群众的文化生活，要建一个较大的文体活动广场，拟投资10万元。方案提出后，征求村民的意见，不少人提出，建个活动场所很必要，但不必搞得过大。支部讨论后认为，村民提的意见合情合理，干任何事都要量力而行，尊重群众意见。于是，他们修改了建设规划。今年春天，村里因修路要处理伐下的10多棵大杨树，个别村干部认为，数量不多，支部定了就算了。王晓勋觉得，这件事群众很关注，还是要听听大家的意见。结果，不少人提出应当采取竟标的方式。他们便按程序进行招标，比预想的多收入3000元，群众非常满意。

　　三、从解决制约增收致富的问题入手，科学谋划促发展

　　改善农村的生产生活条件，引导农民增收致富，是构建和谐农村的内在要求。王晓勋认为，在带领群众奔小康的道路上，党支部要千方百计为群众致富创造条件，解决经济发展中遇到的困难和问题。

　　(一)加强基础建设，打破发展瓶颈。农村经济要发展，特别是要发展企业，基础设施建设是关键。由于上一届党支部不作为，尽管村里个体企业发展迅速，但村里的基础设施还跟不上。王晓勋上任后，多方协调、筹措资金，在基础设施建设上用力气。以前，村里的路坑坑洼洼，下雨流成河，人车难通过，群众怨气很大，党支部投资12万元，组织力量建成了一条1950米长的砌砖路，解决了群众多年行路难的问题。因种种原因，南王庄村东北角40多户群众多年来吃水困难，他们多次向村里反映，但始终没有得到解决。王晓勋在走访中了解到这一情况，当即表示，再难也要解决大家的吃水问题，经过两个月的努力，村里投资2.4万元解决了这些村民吃水难的问题。近年，村里个体丝网厂发展很快，用电量急剧增加，因原变电设施提供电量受限，经常发生停电现象，严重影响了企业生产。对这一现象，王晓勋看在眼里，急在心上，他不顾自己患病的身体，多次到县电力部门奔走协调，电力部门被王晓勋的精神所感动，在很短的时间里，增加了20多台变压器，解决了电力增容问题，为企业快速发展提供了保障。

　　(二)提高农民素质，引导科技致富。农民增收致富奔小康，提高科技素质是关键。王晓勋想群众所想，帮群众所需，针对农民想致富没技术的现状，积极为农民学科技、用科技创造条件。在村支部建了科技知识学习室，购买和添置了3000多册种植、养殖的书籍。聘请科委、农业局的专家和技术员，定期授课辅导，深入田间地头，传授栽培、嫁接、病虫害防治等技术。全村共有6000多人次参加科技辅导和培训，引进改良新品种40多项。为开阔眼界，增长科技致富的本领，王晓勋还先后5次组织村干部和民兵技术骨干，到桃城区邓庄高技术园区、饶阳县五公镇等地参观学习种植养殖技术。群众生产中时常遇到一些技术难题，王晓勋结合民兵社会化服务活动的开展，组织成立了民兵科技示范小组，带头试养试种试用，三年来攻克各类难题20多个。

　　(三)发挥传统优势，壮大特色产业。前几年，由于环境和条件所限，不少人把企业搬到外地寻求发展。王晓勋感到，南王庄搞丝网生产已有30多年的历史，有技术上的优势，要把丝网生产这一特色产业做大做强，必须改变一家一户小作坊生产方式，在整合资源、扩大规模、提高层次、增强效益上下功夫。几经思考，王晓勋两次利用春节南王庄在外的个体企业老板回家的时机，召开“诸葛亮会”，请他们为村里个体企业发展献计献策。在王晓勋的努力下，有8家丝网企业落户南王庄，吸纳资金3000多万元，使丝网生产形成规模。在此基础上，王晓勋又策划建起了南王庄丝网销售总公司和覆盖全国20多个省市的销售网点，提供信息和销售服务。无序竞争是当今企业存在的一个普遍而突出的问题，王晓勋敏锐地感到，它可能会影响南王庄丝网企业的发展，果断提出村里要成立丝网协会，制定出台了诚实守信、价格公平等12项关于丝网生产管理和销售的措施。迄今为止，全村丝网企业的固定资产超过3个亿，为南王庄经济可持续发展奠定了坚实基础。

　　四、从解决村民现代文明意识较淡的问题入手，以人为本树新风

　　王晓勋注重党的理论和政策的学习，更注重结合实际分析思考。他感到，社会和谐是社会文明的标志，社会文明是社会和谐的基础。在大力发展经济、实现村民共同富裕的同时，必须大力弘扬先进文化，才能体现和谐社会的时代特征，不断满足人民群众的精神需求。

　　(一)弘扬传统美德，树立和谐村风。王晓勋在工作中感到，南王庄之所以存在很多不和谐的现象，根子在有些村民的文明素质不高。要形成和谐良好的村风，必须大力倡导公民道德规范。南王庄是著名的“丝网之乡”，该村生产的丝网，销往全国各地以及东南亚地区。王晓勋以此为切入点，教育引导村民开展以“共铸诚信”为重点的道德教育实践活动。通过村有线广播、张贴宣传画、组织村文艺骨干编排小节目等形式，深入进行公民道德教育。为倡导团结互助、扶贫济困的良好风尚，村里成立了扶贫基金会，筹措了5万元的资金。王晓勋带头与村里最贫困的老党员王玉莽家结成了帮扶对子，经常为他家解决生活中的困难。支部成员也确定了各自帮扶对象，利用自己的优势帮助困难的群众。村委会副主任王小军利用自己多年从事丝网生产的经验，带领7户村民办起丝网厂，使他们走上富裕道路。

　　(二)克服陈规陋习，提高生活质量。由于前届班子领导不力，南王庄一度封建迷信、赌博、婚丧大操大办等现象盛行。王晓勋到任后，决心改变这一状况。他狠刹赌博风。到村里后成立了禁赌协会，利用一些典型事例对群众宣传赌博的危害，对3名赌博成瘾的人进行重点帮助，限期改正。王小军曾长期赌博，搞得家庭不和，生活困难。在禁赌协会的帮助下，他戒了赌，把心思和精力用在发展生产上，筹措资金上了两台拔丝机。一年就挣了7万多元。他努力扭转村民婚丧事大操大办的风气。由于村里个体经济发展比较快，农民收入增加，在婚丧事上普遍存在着相互攀比、大操大办的现象。针对这种情况，村里成立了红白理事会，对婚丧事的操办做出了具体规定，刹住了婚丧事大操大办这股歪风。他下功夫整治村容村貌。结合创建“文明生态村”活动的开展，王晓勋和村里干部组织力量，一方面解决乱倒垃圾、乱堆柴草、乱写广告、乱建房屋等问题，一方面种草种树对环境进行绿化美化，使村民的生活环境得到很大改善。

　　(三)倡导健康追求，提升生活品味。王晓勋看到，富起来的乡亲们，越来越重视孩子的早期智力开发。根据这一实际，2003年，村里投资10多万元建起了幼儿园，使100多名孩子有了接受早期启蒙教育的机会。为了活跃农村文化，村里成立了秧歌队、锣鼓队，统一了服装，购置了器材，在重大节日和农闲季节，村里便组织活动，扭秧歌、敲锣鼓已成为村里的一道亮丽风景线。冯小町、郑玉者、冯丛改等人还组成了文艺创作和演唱小组，自编100多首歌唱共产党、颂扬新生活、赞美南王庄的歌曲、歌词，经常为村民们进行演唱。王晓勋还多方协调，把闭路电视、互联网等现代传媒引进村，极大地丰富了村民的文化生活。在王晓勋的倡导下，村里每年还开展评选“星级文明户”、“五好家庭”等活动，全村呈现出人与人互帮互助，户与户和谐相处的良好氛围。5年来，全村没有发生一起刑事和治安案件。