“我从小失去母亲，没有得到过母爱的温暖，但我得到了党的温暖，我学习工作中每前进一步，取得一点点成绩，都浸透着党的心血……我会不惜以自己的生命捍卫党的事业。”在王彦生同志的入党申请书上，他这样写道。

　　2009年2月4日上午9时许，邯郸市丛台区委常委、组织部长王彦生因病情突然恶化，经抢救无效去世。噩耗传来后，他生前工作过地方的领导、同事、群众，都蜂拥赶来看这位好领导、好同志、好兄弟最后一眼。鲜花如潮、挽幛如云的殡仪馆里，许多人都哽咽难耐,上千人排成长队来为他送最后一程。

　　王彦生同志1959年11月出生于河北省涉县，邯郸地区工业学校毕业后分配到了涉县化肥厂工作，后因写作才能出众调入县委宣传部。他1975年参加工作，1982年9月加入中国共产党，历任涉县县委宣传部副部长、涉县县委组织部副部长；曲周县委常委、组织部长；丛台区委常委、组织部长、区总工会主席。

　　“坦荡磊落实为干部表率，和谦共仰堪作后人典范”这幅挽联是对王彦生同志一生最准确、最真实的评价。工作30多年来，他对党的事业无限忠诚,对人民群众满怀深情，无论在什么岗位、什么地方，都勤勉敬业、任劳任怨、公而忘私、率先垂范，以自己的实际行动赢得了广大干部群众的爱戴、拥护和赞誉。先后被邯郸地委授予优秀党务工作者称号，被邯郸市委授予优秀共产党员和优秀党务工作者称号。2005年7月他被确诊患脑部左侧基底动脉梭形瘤,但他仍以超人的毅力,长期带病坚持工作，为党和人民的事业，勤勤恳恳、兢兢业业、无私奉献。他始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，用精彩的一生，不平凡的业绩，谱写了勤勉为民的动人篇章。在担任县(区)委常委、组织部长以来，他履职尽责、勤勉敬业，围绕中心、服务大局，积极为县(区)委选干部、用干部当好参谋；他与时俱进，勇于开拓，根据工作实际不断创新工作机制，他倡导探索的街道“大工委”、“联帮驻”等系列工作机制，不仅活跃了工作局面，更为丛台区的长远发展提供了有力的组织保障；他公道正派、与人为善、任人唯贤、一身正气、两袖清风，树立了良好的领导干部形象，得到了广大干部群众的拥护和爱戴。他是全市党员干部中践行“立党为公、执政为民”理念的杰出代表，是全市组织战线“讲党性、重品行、做表率”活动中涌现出的优秀领导干部，是“三个代表”重要思想和科学发展观的忠实实践者，是“新时期邯郸人文精神”的具体体现者。2009年2月4日，在丛台区政协七届三次会议开幕式前，王彦生同志不幸病逝在工作岗位上。

　　以大爱诠释忠诚

　　王彦生同志四岁丧母，从小吃百家饭、穿百家衣长大。在这种特殊的经历下使他对人民群众怀有一种特殊的感情。他常常对身边的工作人员说“每当想起家乡的父老乡亲，想起他们艰苦的生活环境，我不敢有一点点的放纵，否则我的良心不安。”是的，这位大山之子，自参加工作那天起，以自己的实际行动诠释着对父老乡亲的浓浓爱意，深深的赤子之情。无论到什么地方调研、检查，他都随身装上几百元钱，看到生活艰难的老党员、村民，就会尽自己的微薄之力，伸出援助之手。在任涉县组织部主管基层党建副部长期间，当看到涉县农村老党员多，相当一部分由于年事高丧失了劳动能力，生活相当困难时，多次向县委、县政府建议为老党员排忧解难。在他的建议下，涉县县委、县政府做出决定，对建国前入党的老党员进行定补,并每年拿出1万元设立了农村老党员特困基金，专门救济有特殊困难的农村老党员。工作之余，他还常常到老党员、老干部家中去看望他们,帮助他们解决生活中的实际困难。一次，在陪省、市、县领导慰问时，一位老党员拉着领导的手说：“感谢党和政府，派彦生常来看望我……。

　　对待同志，他又像春天一样温暖。谁有了困难，都愿意找他倾诉。每当看到同志们思想上有包袱时，他主动与人谈心，春风化雨般解开他们心里的疙瘩。曲周县政协副主席兼曲周镇党委书记张敬超永远也不会忘记，2000年,当自己因公开选拔副县级领导干部面试落选而心情低落，王彦生部长走进他的办公室，和他推心置腹谈心时的情景，“敬超，通过这次公开选拔，组织上对你有了进一步的了解，虽然你这次落选了，但不要气馁，好好干，是金子总是要闪光的……”正是在王彦生部长的关心鼓舞下,他解开了心结，重新树立了信心,一步步走到了今天……类似这样的事情,在涉县、曲周县、丛台区又有多少名干部感同身受啊！

　　“自古忠孝难两全”。他不仅工作上有口皆碑，还是远近闻名的大孝子。自母亲去世后，父亲与他相依为命，直至把他培养成人、成家。每天无论他工作到多晚，都要去看上父亲一眼。1998年换届时，由于广泛的群众基础和出色的工作能力，他以全县民主推荐第一名的身份，由一名主管基层党建的副部长提拔成了县级干部，被派到曲周县委组织部任职。但当时他的父亲因为患有眼疾，生活不能自理，为此他把父亲接到曲周，以便两头兼顾。因为不能时时陪伴于老人身边，就主动说服老人和家人，四处张罗，为父亲找了老伴，这一时被传为美谈。少了对老人晚年生活的牵挂，他全身心投入到了挚爱的事业之中。

　　呕心血浇铸事业

　　王彦生同志从事组织工作二十年,多年来他勤于学习，注重联系实际研究问题、解决问题。每到一处，都扑下身子，深入基层进行调查研究，积极探讨新时期基层党建工作的热点、难点问题，并适应各个时期的变化，结合各个地方的工作实际，不断提出组织工作新思路、新举措，不仅活跃了当地的组织工作局面，丰富了组织工作内涵，也为该地的组织工作留下了许多宝贵的经验，为当地经济、社会发展提供了强有力的组织保障。

　　在涉县工作期间，为了摸清党建工作实情，他走遍涉县的村村庄庄、山山水水，常常是白天搞调研，晚上通宵达旦的写材料。他撰写的《贫困山区农村基层组织建设的几点思考》、《加强农村基层组织建设要以群众满意为标准》等多篇理论文章被多家省、市刊物转发；他提议的设立农村老党员特困基金的建议被县委、县政府采纳，并作为全国首创在中组部内部刊物上作以介绍；为了活跃局面，选树典型、总结经验，他在百忙之余主编了《基层党建工作指南》、《开拓者的风采》、《奋斗者的足迹》等书籍，对指导全县的组织工作起到了积极的推动作用。

　　在曲周工作期间，他从改革管理体制入手，较早地对全县农村支部书记推行了专职化、工薪制管理，被省、市确定为农村干部规范化管理试点县；为了拉近科级干部和农民之间的距离，在全县科级干部中开展了“当农民的儿子”活动，被新华社内参《每日电讯》、《河北日报》转载；针对农村党员队伍建设上存在的出口不畅问题，在全县农村组织开展了处置“五不”党员活动，出台了《关于处置“五不”党员规程》，新华社《内部参考》《河北内参》先后刊发了曲周经验;在干部工作中,针对选拔任用干部工作中部分环节规范化程度不高、工作标准不够明确等问题，建议县委制定了《关于实施选拔任用党政领导干部十项配套制度的试行意见》,其中，他提出的职位空缺公告制具有较强的超前性，《领导科学》、《干部党员人才》等刊物先后刊载。

　　在调任丛台区委常委、组织部长后，他迅速转变思路，开始了对社区党建的研究和思考。面对社区资源匮乏，干部队伍薄弱的局面，他创造性地在社区开展了“联帮驻”和“百千万”等活动，改善了社区办公条件，加强了社区党员干部队伍建设，激发了社区活力。为了整合社区资源，进一步加强社区党建的统领功能，他不顾身体病痛，亲自带队到吉林延边学习社区党建工作，结合丛台实际，探索实行了街道社区党建的“大工委”工作机制，引起了省委组织部的关注。由于多项工作都受到了中组部、省委组织部和市委组织部的关注和好评。他也先后被邯郸地委授予优秀党务工作者、被邯郸市委授予优秀共产党员和优秀党务工作者称号。

　　唯厚德堪以载物

　　“挺起胸膛做事，夹着尾巴做人，清清白白做官”是王彦生同志的座右铭。他长期从事组织工作，有权不搞特权，有权不谋私利，坚持高调做事、低调做人，从来不争名，不争利。对自己的事情，他从没向组织伸过手，张过口。在一些非原则性问题上，他见困难就帮，见方便就让，宁叫自己受屈，不叫别人为难。和他共过事的人都知道，他生活非常俭朴，从不攀比、不浪费，下基层或加班常常一碗面条，办公室里常备食品就是方便面。一件衣服常常是穿了一年又一年，同志们实在看不下去了，说：王部长，该换新的了……”他总是笑笑说:“还能穿，扔了可惜。”他关心体贴下属，凡是和他一起工作过的同志说到他都异口同声：“王部长没有一点领导架子，就像一位好老兄……”而在一些原则性问题上，他又立场坚定，旗帜鲜明。尤其是在干部选拔任用工作中，坚持公道正派，任人唯贤，甘当伯乐。

　　组织部长，位置关键，人们难免会因为个人利益找他通融，无论是什么事情，只要是违反原则和规定的，他或晓之以理，或动之以情，或义正词严地拒绝。比如有一个基层的年轻干部因为怕忙怕苦怕累，托关系找到他，想调回机关，被他劝了回去。每到提拔干部时，作为组织部长他严把关口，坚持做到民主推荐得票数不高的绝不上会。而又有多少干部在毫不知情的情况下,在他的推荐下一步步走上了领导岗位。如曲周有一名干部,当提拔他为乡长时,他事先并不知情正在外地学习考察,他回来后,得知是因为王部长的力荐而被提升时,买了东西表达他的感激之情，但被王彦生婉言谢绝了并对他说：“提拔你是因为你个人的才干，我推荐你是为了县委、县政府的工作，为了党和人民的事业，只要你好好干，拿成绩说话，比拿什么谢我都强。”多年来，经他推荐的干部都能胜任本职，发挥了很好的作用。

　　关键时刻显本性

　　进入2008年后,他感觉到头痛的次数越来越频繁了, 但想尽可能的给党和人民多做点事， 他不顾病痛的折磨，依然忘我的忙碌在他的工作岗位上,特别是在5.12地震和奥运安保的关键时刻,他更是奋不顾身的冲在最前面。

　　5.12汶川大地震发生以后，平时生活节俭的他第一时间将一个月工资捐给了地震灾区，并向党组织交纳了1000元的特殊党费。同时他积极号召组织全区党员干部共交纳特殊党费1024308.6元。天虹彩钢结构有限公司是丛台区的一家民营企业，作为邯郸市唯一承担建过渡性安置房任务的企业，工作任务紧、压力大，他积极鼓励并为企业生产出谋划策。在王部长的支持鼓励下，该企业顺利完成了任务，2008年该企业党支部被市委评为先进基层党组织。

　　在奥运安保工作中，他一方面统筹协调，组建了奥运安保工作组125个，抽调下基层工作人员234名。为了加强对这些人员的管理，专门起草了《保稳定、促发展、迎奥运干部下基层管理暂行办法》，为全区的奥运安保工作提供了组织保障。对分包的街道，他每天都要和街道领导见一次，了解掌控重点人员去向，矛盾纠纷隐患、各类信访苗头问题，掌握第一手资料，并为下一步的工作开展提出意见和建议，确保对各种不稳定问题落实稳控措施。奥运安保实行领导代班制度，他的代班时间被安排在了星期日。他从无怨言，不顾身体的不适，坚持代班时间寸步不离办公室，饿了就吃方便面。虽然家离单位很近，晚上还坚持在办公室过夜。他爱人说：“彦生，你这么难受，还是别去了，要不，我替你请假。”他说：“不行，这是关键时期，作为领导干部必须率先垂范……”。就这样，他从没请过一天假，直至奥运安保工作顺利结束。

　　在全市开展的“三年大变样”拆违工作中，一方面，为了调动全区各级班子和领导干部工作的积极性、主动性，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，他提议下发了《关于在城区“三年大变样”活动中进一步发挥党组织的战斗堡垒和各级领导干部率先垂范和广大党员先锋模范作用的通知》和《中共邯郸市丛台区委组织部关于对各乡街道领导班子及科级干部和帮办部门在拆违工程中的表现进行考察的通知》；另一方面他作为分包丛西街道区级领导，积极指导街道的拆迁工作。面临着拆迁任务时间紧、难度大的现实，但他从不给基层施加压力，而是每天亲临现场，了解拆迁进度和存在困难，帮助解决实际问题。拆迁市医院建的违章建筑二层小楼时，在办事处的人员协调不利的情况下，他亲自上门苦口婆心的做工作，终于取得对方的理解和支持，实现了和谐、顺利拆迁，按时完成了拆迁任务。

　　用生命兑现诺言

　　“我从小失去母亲，没有得到过母爱的温暖，但我得到了党的温暖，我学习工作中每前进一步，取得一点点成绩，都浸透着党的心血……我会不惜以自己的生命捍卫党的事业。”在王彦生同志的入党申请书上，他这样写道。

　　他是这样说的也是这样做的，无论在什么地方、什么岗位，遇到什么困难他都能不顾个人安危，挺身而出，勇挑重担。涉县西达镇的群众永远也忘不了在1996年8月4日的抗洪抢险中，时任组织部副部长的他作为工作组组长日徒步行程40余华里，察看了西达镇受灾的8个村，脚上打起了数个血泡……匡门村的村民永远也忘不了,处在半山腰的他们,因洪水阻断了村里的交通,全村人面临断粮、断水之时，正是他带领着组织部的干部，翻过后山，送来了救命的水和粮，给他们送来了党的温暖和生的希望；和他一起抗洪的同志忘不了，白天他忍着脚上的刺痛察看灾情，晚上则点燃煤油灯在床上写关于西达镇受灾情况的报道、与镇党委谋划灾后的生产自救，灾情过去了，他却累倒了……

　　2002年在曲周任县委常委、组织部长期间，时值农业税扫尾之时，他自告奋勇，主动承包了最乱、最难的河南疃镇的西里滩村，和组织部的工作人员同吃同住在村里，仅用了20多天不仅完成了农业税扫尾任务，还建全了村里的班子，健全了村里的各项规章制度。县里奖励他的1000元钱，他一分都没留，全部交到了部里。

　　2005年，任丛台区委常委、组织部长期间，他被查出患有左侧基底动脉梭形动脉瘤，医生和同志们都劝他休息，他怎么也不肯，依然忘我地投入工作。为了提高丛台区的干部队伍素质，在他去世的两个月前，还亲自组织带领着50余名干部，到清华大学-邯郸丛台公共管理高级研究班学习。在博客中他写道“……即使手术成功，恐怕不能像正常人那样工作，何以报答？现在除了偶有头晕，没别的不好感觉，还能好好做几年事情……”是的，他就是这样怀着能为党的事业而工作的知足感、怀着对党和人民的感恩之心，默默地践行着自己的入党誓言，直至生命的最后一刻。带着对党和人民的款款深情，带着对党和人民事业的无限眷恋,王彦生同志永远地离开了我们,但他胸怀坦荡的浩然正气，无私奉献的奋斗精神永远值得我们学习。