一个核桃卖2元钱，3年后，2万株清香核桃将创产值500万元，兴隆县塔前村成为了全县第一个核桃生产专业村，又成立了第一个核桃农民合作社，望着漫山坡生机盎然的核桃苗，老百姓对村支书王长发竖起了大拇指。

　　义无反顾接重担

　　塔前村地处雾灵山脚下，全村218户，653口人。几年前，村里人均纯收入不足600元，欠外债10多万元，村干部长年发不上工资，村部还是用3块石棉瓦搭建的旧窝棚，黄土路年久失修坑洼不平，每到下雨就像掉进泥塘，垃圾堆随处可见，臭气熏天，全村人常年累月饮用河沟水。

　　当时，王长发是全村数得着的富裕户，一年收入十多万元，跑着运输，包着建筑工程，他有经济头脑，人缘也好。群众干脆把“宝”压在他身上。2002年底村换届选举，王长发以高票当选为村主任。消息一传开，亲朋好友们先坐不住了：“就这个烂摊子，躲都躲不及，你逞什么能，趟什么浑水呀！”谁知一向谦逊拘谨的王长发斩钉截铁：“难得乡领导和群众信任我，我长短要治治这个穷根！”上任后，他连夜召开两委班子成员和党员会，讨论全村近期、长远发展规划，决定不惜一切代价先解决“路难走、饮污水、脏乱差”三大难题，让塔前村彻底变个样。

　　为了硬化道路，王长发积极争取到“村村通”工程款3万多元，但资金缺口还很大，他号召村干部每人垫资1.5万元，又从周边企业争取水泥100吨，费劲九牛二虎之力凑足12万元，将760米主街全部硬化。在乡党委、政府的帮助下，他又多方筹资 3万元，在主街两旁栽植龙爪槐等树种600多棵，在树下栽花种草，在主街安装了26盏路灯。同时，他组织群众就地取材，用石板代替水泥铺路8700多米，将小街小巷全部硬化，实现了“户户通”，节省资金20多万元。石板路不但解决了资金难题，还结实美观，独具乡村特色，成为一道亮丽的风景线，为文明生态村创建探索了经验。王长发又四方化缘，带领村干部带头垫资、自己动手搬料活灰，翻建了村两室。在道路硬化的同时，王长发大刀阔斧整治环境卫生，决心彻底改变“脏乱差”的局面。该村老卢家街上堆满了石头柴草，王长发前去做思想工作20多次，人心都是肉长的，卢家终于清理了杂物。王长发亲自去做工作清理卫生的户不下30户，堆得小山似的垃圾堆终于一个个消失了。他将几个大垃圾点承包给专人管理，还分片成立了卫生清洁队。他又筹资2万元，把村西原大垃圾厂改建成6000平方米文化广场，安装健身器材7套，每到夜晚，三五成群的人们载歌载舞，欢声笑语响彻激情广场。如今走进塔前村，宽阔整洁的水泥路平坦笔直，别具一格的石板路错落有致，红花绿草争香斗艳。这个因为基础差、底子薄而没有被列入文明生态村首批创建的村，后来迎来全市文明生态村现场会在这里召开。群众真切体会到王长发确实说真的、干实的，2004年底，王长发全票当选为支部书记。

　　多年来，该村与邻近的东梅寺、眼石等村常年缺水，且水质差。2005年，三村在县水务局、乡里的支持下，联合实施自来水入户工程，造价需60多万，其中塔前村19万元，需要铺设管道3500米，打水源池3个。村集体没有钱，王长发毅然自己垫资12万元。工程于9月份如期开工。但事与愿违，管道经过地方绝大部分是石头和砬子，需一点一点地凿、一点一点地用药崩，进度举步维艰，连水务局技术人员都劝他放弃，觉得这样地形不可能完成这么大工程。王长发的倔劲又来了，为保工程质量和进度，他干脆吃住在工地，亲自下沟挖坑、安水管，早上四点就赶到工地，晚上九点多才回家。工程延续到深冬，王长发的脚被冻坏了。风餐露宿，积劳成疾，他的胃病屡屡发作，经常险些昏倒在施工现场。村民们看在眼里，感慨在心头，纷纷参与到工程建设中。经过3个月的奋战，工程终于竣工了，3个村845户、3040口人的饮水问题终于解决了。但是由于缺乏保温设施，一到深冬水管就冻，群众还得挑水吃。于是，刚一开春，他就来到县水务局争取资金，由于没有项目重复支持的先例，局领导实在为难。当他第13次来到县水务局时，望着他真诚与执着的脸、听着他感人肺腑的话语，水务局长王东百感交集，想方设法帮他筹措了9.5万元资金，为各家各户打上了回水井，保证了一年四季清水长流。

　　殚精竭虑为富民

　　塔前村过去一直没有主导产业。王长发坚信一个理，深山而居，就要靠山吃山。但山上究竟发展什么树种，王长发对此十分慎重。为了选准既适合本地自然条件、经济效益又高的林果产业，他捧起书本钻研起果树栽植管理技术，多次向农林技术人员虚心请教。2001年，在廊坊市农产品展销会上，他得知核桃产业经济效益高，发展前景好，但塔前村靠近雾灵山，海拔高、气温低，没有栽植核桃的先例。他决定在自己山上搞实验，赔了赔自己，一旦成功就立即在全村做大做强。

　　王长发拿出50多万元积蓄，修路、架电、引水、铺管道、建水窖。与河北农大签订了种苗认购和产品回收合同，购置日本清香核桃苗4000株，又将2000株山核桃全部嫁接了日本清香核桃苗，建起40亩核桃园。为确保实验成功，他使出浑身解数，多次到河北农大向专家请教学习，或邀请专家到果园实地指导，通过采取拿枝、覆膜施肥、压枝覆土等技术，妥善解决了树苗成活率低、少条、安全越冬、保墒等难题。栽植核桃苗和嫁接两项实验均取得成功，数千核桃苗迎风招展、绽放新绿，耐寒性强，长势良好。3年后，核桃进入盛果期，个大味美，收获的1万多斤核桃被河北农大以每个2元的价格订购一空。他又先后嫁接了梨、枣、山楂等树种，将果园面积扩大到80亩，他的果园成为县林业局新品种示范园。他自掏腰包购买了核桃栽植光盘发给群众，不厌其烦地手把手对群众进行指导，一心想把自己的技术和经验尽快地在全村推广，就这样，村里又发展栽植核桃户7户，新发展核桃50多亩。

　　2007年7月1日，《农民专业合作社法》的实施，激发了王长发的灵感，善于学习研究农村政策的他敏锐地观察到了农民专业合作社的运行机制，就是自己日思夜想把农民组织起来搞规模种植、规模经营，既保护农民利益又提高农民收入的好方式。2007年秋，村里负责园区规划、水利配套设施、统一组织苗木采购、栽植，全面动员群众入股经营，成立全县第一个日本清香核桃农民专业合作社。有的农户想入股，但资金不宽裕，王长发就和大伙商定，也可以土地入股。马上有173户入了股，栽植核桃245亩，2万多株。3年后，可创产值500万元，每股可获益2万元，平均每户增收2.5万元。王长发琢磨着，5年以后，发展社员600户，将果园扩大到2000亩以上，可实现产值2500万元。昔日荒山变成花果山，棵棵核桃树成了摇钱树。

　　同时，在县、乡的大力支持下，王长发又贷款20万元，在山下建一占地60亩的标准化养殖小区，采取打破户籍限制，公开向社会招纳养殖户，出租圈舍、偿还贷款的方法，发展养殖户30户。三年后，争取发展到80户以上，养殖业规模化、集约化发展，不但提高了秸秆利用量，还为园区生产绿色、天然无公害果品提供了有机肥，发展了循环经济。塔前村已经成林果生产专业村和养殖专业村，形成了主导产业，还安置了越来越多的劳动力，实现了经济、社会、生态效益三赢。

　　王长发还想方设法发展企业，培育新的经济增长点。通过积极外联，招商引资，王长发全村发展果品加工、塑料厂、理石粉厂等企业3家，村集体年增加收入3万多元。

　　鞠躬尽瘁公仆赞

　　王长发积极协调有关部门，建成2座移动通讯基站，人们用上了手机，又带领群众建沼气池，开发使用太阳能，目前，80%以上农户建起洗澡间。

　　王长发又是个“好事”书记，谁家有大事小情，总少不了他。该村70多岁的退伍军人邸连付，只有个傻儿子，3间破房子眼看就要塌了，王长发主动找到民政部门，又从保护区要来木头，筹资8000多元为老人修了房子。50多岁的光棍汉王友山半夜烧炕着火，房子被烧毁，、王长发又积极争取民政救济金8000元，又从保护区等地争取8000多元的物资将房子重新盖起。平时滴酒不沾的他，却经常为村里争取资金的场合，放杯豪饮，然后打针输液。有得也有失，为夫，他把家务活都甩给了妻子，成了典型的“甩手掌柜”；为父，孩子的衣食起居他无暇过问，连孩子高考报的什么志愿他都不知道。

　　百姓事业大如天。任职几年来，王长发为改变全村面貌，与班子成员历尽了千辛万苦。但功夫不负有心人，昔日穷山僻壤，今日已成世外桃源，2005年，塔前村被市委、市政府评为“全市文明生态村创建先进村”，王长发的事迹也先后在市、县电视台宣传报道，2007年他被县委授予“一好双强”支部书记。