本报讯(记者刘剑英)从扶贫行风评议全省倒数第一，到连续4年全省第一；设施农业从几十亩发展到2.9万亩，累计减少贫困人口9.06万人；设立乡镇扶贫工作站、村扶贫工作室，整合扶贫力量……广平县扶贫工作的成效有目共睹。而这一切，都与该县扶贫和农业开发办公室主任郑贵章的呕心沥血分不开。

　　盛夏七月，瓜果飘香。广平县许多农户在享受增收喜悦的同时，更盼望着他们脱贫路上的引路人——郑贵章早点醒来，“咱能有今天的好日子，离不开郑贵章，真想让他尝尝咱们的丰收果。”2016年11月，因长期超负荷工作，53岁的郑贵章突发脑出血，累倒在扶贫攻坚第一线，目前仍处于深度昏迷状态。

　　广平县地处黑龙港流域，脱贫任务艰巨。2009年10月，郑贵章走马上任之时，面对的是县扶贫行风评议工作全省倒数第一的尴尬现实。“要干就干出名堂。”郑贵章骨子里有股不服输的倔劲儿，他暗下决心，要让贫困户彻底摘掉“穷帽子”。

　　为帮贫困户转变“等靠要”的思想观念，他先后组织两万多名贫困群众到山东寿光等地取经，调整种植结构。为解除群众顾虑，他向群众“打包票”，“赚了钱是群众的，赔了钱我用工资顶。”胜营镇马宋固村是郑贵章联系的第一批扶贫村之一，好不容易发动群众建起蔬菜大棚，突然遭遇一场大雪。郑贵章踏着厚厚的积雪，步行3公里赶到村里与村民一起清雪。目前，马宋固村建起蔬菜大棚40多座，村民年人均收入突破万元。短短几年，广平县设施农业从几十亩发展到2.9万亩，亩均增收8000元。

　　扶贫办曾是人们眼中的“小部门”，“人少、力量弱，干不成啥事”。2016年，在郑贵章建议下，广平成立县级脱贫攻坚指挥部，整合涉农力量集中办公。在7个乡镇设立扶贫工作站，37个贫困村设立扶贫工作室，做到了扶贫工作有人员、有阵地、有设备，专职扶贫人员由9人扩充到200多人，确保了扶贫政策精准到户，脱贫成效精准到人。

　　为破解贫困户与市场对接难题，郑贵章还推行合同、合作、股份、劳务“四个联结”扶贫模式，使扶贫龙头企业、合作社与贫困户之间形成利益共享、风险共担的利益共同体，增强贫困户“造血”功能，助力稳定脱贫。

　　郑贵章坚持写工作周志。每周，把需完成的工作一项项列出来，办结后就用笔划掉；没办结的转到下周，并写明原因，“凡事不留尾巴”。8年时间，600多页周志，记载了郑贵章致力脱贫的信念与担当，也记载了一名扶贫干部辛勤付出的回报：2013年、2014年广平在全省扶贫开发综合考核中均名列第一，2015年、2016年在全省同类县考核中名列第一，累计减少贫困人口9.06万人。