加强企业文化建设,促进企业稳健发展
稿源 省委宣传部宣传处    时间:2014-10-13 17:33

 

黄骅信誉楼的员工在认真探讨学习

  黄骅信誉楼百货集团有限公司,是84年底张洪瑞在党的改革开放政策的感召下,积极响应“农民进城经商”的号召,带领十几位农民创办的。85年初开业,营业面积280平方米,员工30余人。二十多年来,坚持“夯实基础,把握规律,顺其自然,留有余地”的发展原则,创建了先进的企业文化,由最初连续6年零利润的商贸企业,发展成为一个以零售为主体的股份制商业企业集团,打造了诚信品牌。固定资产近10个亿,员工1万余名。现拥有黄骅、青县、泊头、桓台、莱芜、藁城、垦利七家自营店,各家店经营态势非常好。衡水子公司枣强商厦已建成,计划9月份开业,赵县已在筹建中。另有承德围场、山东阳信、德州平原三家加盟店。

  信誉楼独特的管理理念、独特的用人制度、独特的经营模式,尤其是独特的企业文化,促使了企业稳健发展,取得了政治效益、社会效益、经济效益全面丰收。企业先后被评为“河北省诚信企业”、“河北省思想政治工作先进集体”、“河北省精神文明先进单位”、“河北省文化建设先进单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国双爱双评先进单位”、“全国商业道德建设示范基地”、“全国百城万店无假货示范店”等荣誉称号。2008年,张洪瑞被评为沧州市第二届“沧州好人”典型代表和首届“沧州十大能人”,并荣登6月份“中国好人榜”。

  一、建立以人为本的核心价值体系,以科学的发展观凝聚员工

  企业文化必须符合时代要求,符合员工的切身利益,能被全体员工所认同,并所接受的。一是信誉楼企业文化的核心是人本文化。坚持“以人为本”的管理理念,把企业建成一个亲和力、凝聚力、向心力的和谐大家庭。坚持“顾客至上,员工第一”的方针,即在经营上必须坚持以顾客为中心,视顾客为亲友。只有坚持“员工第一”,才是落实顾客至上的保证;强调管理即培训,管理即服务,没有爱心,莫做管理。二是信誉楼的企业精神是“具有高度的责任感,以向社会负责为己任”。信誉楼人从以下四个方面落实企业精神:①、对自己负责,实现成功人生。②、对家庭负责,做家庭的好成员。③、对企业负责,树立行业新风尚。④、对社会负责,我们肩负着民族希望。三是信誉楼的企业使命是“让员工体现自身价值,享有成功人生”。进入信誉楼就像进入了一个学校,这里有浓郁的学习氛围,培养员工终生学习的能力,把成长机会、成就感给下属,充分授权把权利放下去,将责任留下来,让下属在实践中增长才干,在信誉楼的培养下,各级主管成为本专业的业务精英,管理的能手。四是建立独特的股权结构。在对国内外各种各样的股份制形式进行了细致研究之后,确立了一套独特的,以追求企业活力、长寿为目的的股权设置方案。该方案的核心内容是:全部实行岗位股(不是全员持股);不允许继承(包括创业者);不允许个人控股。它的核心作用是用股权激励核心员工,使货币资本和人力资本融为一体,员工个人利益与企业前途紧密结合。

  二、建立和完善企业道德规范体系,以先进的理念教育员工

  直观评价一个团队:一看士气,二看秩序。当你走进每一家信誉楼都会被一种朝气蓬勃、积极向上的氛围所笼罩,给人的感受是企业有一股正气,员工之间和睦相处、亲如兄弟姐妹。领导对下属多采用培训、欣赏、赞美的激励方式引导员工进步。领导与员工间没有距离感,在每月一次的董事长与员工代表民主对话会后,董事长都要与那些提建议的员工共进晚餐,同唱卡拉OK。为纯洁人际关系,减轻员工精神、经济负担,规定企业内部不允许相互送礼、随份子,员工遇有婚、丧、嫁、娶,公司以企业全体员工名义送上一份礼金和礼品,这一制度不折不扣地执行了近二十年;拾金不昧、提意见有奖制度已坚持多年,企业每年拿出几万元用于员工奖励。各项制度受到了社会各界好评,各大媒体进行了多次报道。

  三、探索适合我国国情的商业经营管理体系,提升企业的核心竞争力

  信誉楼创业初期就致力于企业文化建设,把“以诚待人,以誉取信”作为经营方针,企业文化建设是企业发展所依附的母体,此谓皮之不存,毛将焉附。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝,一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有目标的企业是没有希望的企业,信誉楼的经营宗旨是“以信誉为本,切实维护消费者和供应商的利益”。让消费者在信誉楼买到货真价实的商品,享受信誉楼员工的优质服务。认真履行“视客为友”的理念,全体员工一致认为我们不是卖什么的,而是帮助顾客买什么的,是为顾客提供解决问题方案的等等。在经营过程中我们规定不搞代销,现款进货;不把该自己承担的风险转嫁给供应商;不接受供应商回扣,不接受供应商吃请,纯洁合作关系,已在供方市场建立了良好的信誉度。在与信誉楼的交往中,他们切切实实感到信誉楼从实际行动上真正把他们当成商业伙伴,对诚信矢志不渝的追求是信誉楼生存和发展的基础。信誉楼人致力于维护企业所在地的商业生态平衡,将竞争者看作是伙伴而非对手。各商家之间没有恶性竞争,没有价格战,不贬低其他商家,市场秩序井然,形成商家与商家、商家与消费者共赢的和谐局面。

  四、建立和完善素质工程,提高员工整体素质

  企业一直致力于教学型组织建设,每家分店均投资数百万元兴建商业培训中心和职工活动中心。经沧州市劳动局批准成立了信誉楼商业培训学校,确立了“以统一价值观为核心,以品格教育为主线,以提高员工综合素质和业务技能为重点”的办学方针。编制了一套以贴近生活、贴近工作为主要内容的教材,采取多层次、多形式、全方位的培训,收到了较好的效果。使员工明白“经商先做人”、为人处世品格第一、心态是命运的控制塔、好习惯是开启成功的金钥匙……等哲理,每位员工给自己制定出“既不浪费自己,也不勉强自己”的生涯规划,在各自工作岗位上不断超越。为弘扬企业文化,设有内刊《信誉楼人》、《理念集锦》、《小故事选编》、《追求成功人生》、《读书摘抄》等,供员工学习交流。每年投资近10万元,选派骨干员工到全国各大院校轮训,或请专家学者到企业授课,使员工管理能力及驾驭市场的能力得到很大提高。目前,已有5名员工获得MBA工商管理学位,55%的员工取得中级以上职称,企业为员工搭建成长、成才的平台,信誉楼几百名高管都是自己培养出来的。信誉楼已形成了对人才引得进,留得住,用得好的局面,成为零售百货业的商学院,职业经理人的成长摇篮。

  五、努力实现“具有高度责任感,以向社会负责为己任”的企业精神,为社会做贡献

  信誉楼崇尚“天下兴亡,我的责任”,热衷于社会公益事业,把为社会做实事、做好事作为企业义不容辞的责任,信誉楼的发展是全社会父老乡亲呵护的结果,积累来之社会,必须回报社会。十几年每年投资十几万元用于部分学校、幼儿园教学设施增加和资助失学儿童活动,捐助多名大中专学生完成学业;长期和太行山革命老区建立联谊关系,年年为他们献上一份爱心,努力改善他们的物质、精神条件;先后投资三十余万元用于城内道路改造;2003年自愿接管人民公园的管理经营权,每年投资近百万元用于公园改造,既减轻了政府负担,又给全市人民创造了优雅的活动场所,为子孙后代造福;2008年汶川发生地震,又投资四十余万元支援灾区等。企业在追求基业长青的过程中,将更大范围的市场经济激活,毫无保留地奉献出信誉楼文化,让千千万万个“信誉楼”在各地生根发芽,使全社会感受“信誉”的魅力,促进社会经济的发展和社会的和谐。

  企业一直致力于和谐企业文化的创建,把企业建成科学发展、富有活力,团结高效,健康有序的和谐一体。信誉楼是以整体企业文化参与市场竞争充分发挥企业文化的作用,信誉楼的发展可称为一部信誉史、诚信史,它是一块永不倒的文化品牌,为社会各行业发展树立一面旗帜,促进员工健康快乐,企业健康长寿愿景的实现。

 

  

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