张殿琴，1959年10月出生，1986年至今任青龙县邱杖子村党支部书记。2008年全国“三八红旗手”，省第八届人大代表。带领村民确立“发展枸杞产业，建枸杞专业村”的发展思路，帮助村民改善生产条件，多方联系销路，实现了枸杞直销韩国，成功注册了“祖山红”枸杞商标，2008年，全村687户全部成为枸杞专业户，栽培面积达1400亩，年产枸杞3500多吨，平均亩效益1万元，全村仅枸杞一项的年经济效益就达到1400多万元，人均纯收入4000多元。

　　看上去，她是一位普普通通的满族农家妇女，纯朴善良。相互交谈时，从她谦和的面容、优雅的谈吐里，你会知道什么是亲和。她轻捷的步履、高亢的嗓音，则透露出女性少有的干练。而她敏捷的思维及对村里大事小情的如数家珍，会让你很自然地猜出她的身份。对了，她叫张殿琴，确实是一名农村的“领头雁”——青龙满族自治县邱杖子村支部书记。

　　刚当上村支部书记那阵，张殿琴常常愁眉不展，因为村里的经济情况捉襟见肘，想干个啥事儿都难。如今呢，邱杖子村成了枸杞种植专业村，处处飘着枸杞的香味儿，群众的生活也像枸杞一般甜丝丝的。张殿琴终于开心地笑了，笑得那样阳光、那样灿烂。那含笑的脸庞，也如枸杞般火红。

　　一

　　邱杖子村位于星干河支流的上游。全村五个自然片，十个村民小组，2700口人居住在南北长4公里、东西宽0.5公里的山沟沟里，东南西三面环山。这里地理位置偏僻，原本没有任何自然资源和区位优势，有的只是落后的传统农业生产；村民思想意识保守，没有任何发展优势。村民们日日夜夜的艰苦劳作，却换不来丰收的喜悦。截至1998年，农民年人均收入还不到300元，是全镇有名的穷村，连年拖欠三提六统达28万元，村民实在无力承担。由于贫穷，村民的心气儿都不顺，村里也不太平，鸡飞狗跳的纷扰不断，是四周有名的乱村。

　　穷则思变，村民都盼望能选出一个能带领全村走出困境的当家人。2000年3月，张殿琴由村妇女主任被一致推选为村党支部书记。面对全村父老乡亲信任的目光，她感慨万分，在就职大会上大声宣言：“只要大家相信我，这个书记我当了！我们党支部要利用3-5年的时间，使全村人走上脱贫致富的道路，一定不会让大家失望的！”这句简单的承诺，开始了她一段荆棘坎坷的创业之路。

　　上任伊始，张殿琴首先从加强支部建设入手，大力增强领导班子的凝聚力和战斗力。她主持制订了《党支部工作制度》、《村两委会议制度》、《村民代表会议议事制度》、《财务管理制度》等12项规章制度，规范了村党支部和村委会工作运行机制，把“每年为村民办一至两件实实在在的事”作为对村党支部和村委会工作的考核目标。“大家的事，大家说了算！”她还提出，村里的重大事项由党员大会、村民代表大会、村民大会“三会”定夺；村里的财务账目、扶贫救济款项的发放等群众普遍关心的问题，也全部进行公开，接受群众监督。一连串举措，真正拆除了干部之间的“隔音墙”，架起了“连心桥”。

　　2000年，在没有向群众要一分钱的情况下，她多方化缘，千方百计筹措资金16.4万元，翻建了28间560平方米的村小学校舍,改善了办学条件；2001年，邱杖子村在全县率先安装有线电视，入户率达到80%；2002年，组织安装程控电话450部； 2004年，邱杖子村被确定为秦皇岛市首批“市级文明生态示范村”，基础设施建设进一步加固：投资19.8万元硬化村内街道3500米，建沼气池50个；2005年投资18万元翻建村部，专门设置群众娱乐室和图书室，村干部白天都到村集中办公，晚上轮流值班，让村民们看到了支部工作的新气象。

　　今年初，张殿琴又多处筹措资金50万元，为村里修路5公里，基本实现了户户通水泥路。

 　　二

　　张殿琴深知，要想让父老乡亲过上好日子，就要带头谋思路，求发展。为谋划立村富民的主导产业，张殿琴在仔细研究本地资源后，又不辞辛苦地带领村两委班子前往山东滕州、河北巨鹿、保定安国等地考察、取经，最终确立了“发展枸杞产业，建枸杞专业村”的发展思路，并聘请农科部门技术人员到村传授栽培技术，使枸杞栽植技术在该村得到广泛推广。

　　发展思路有了，栽培技术掌握了，但村民栽植枸杞的积极性并不高。因为邱杖子村虽有着多年栽植枸杞的历史，但一直规模不大， 1998年时，枸杞面积仅230亩，没给村民们带来多大的效益。许多人担心，继续在这条路上走下去，根本摆脱不了贫穷的现状。

　　鼓动群众干，不如干给群众看！为了彻底打消党员群众的疑虑，张殿琴决定带领村党支部一班人带头栽植枸杞，先行示范，让事实说话。张殿琴一家是非农业户口，没有责任田，她就背着丈夫租了1亩地栽枸杞。为提高效益，她决定改变传统粗放的种植方法，积极订阅了《宁夏枸杞研究》、《枸杞高产栽培技术规程》等刊物，一有时间就拿着书本钻研，还经常到市、县林业局向专家请教。凭着一股子钻劲，枸杞示范种植当年取得成功，几家示范户枸杞每亩地纯收入都在3500元左右。看到种植枸杞确实能产生可观的效益，村民开始竞相栽植。当年，邱杖子村扩大栽植面积110亩,枸杞产业迅速发展起来。

　　然而，2001年秋，枸杞市场行情萎靡，出现了滞销。如果枸杞卖不出去，不仅将给村民造成近百万元的经济损失，还会给刚刚兴起的枸杞产业带来致命的打击。望着村民焦急无助的眼神，张殿琴等人急赴山东腾州、河北巨鹿、保定安国等地联系枸杞销路。一家家客商的婉拒，一次次的碰壁，都没有阻挡住他们一定要为群众找到销路的决心。最终，邱杖子村与保定市外贸进出口公司签下了枸杞收购合同，为群众成功化解了风险，张殿琴终于松了一口气。但这次的教训让她记忆深刻，为防患于未然，提高抗风险能力，张殿琴随后利用到韩国考察的机会，保持了与韩国客商的联系。现在，邱杖子枸杞80%直销韩国。

　　为解决枸杞靠天吃饭问题，2003年，张殿琴向有关部门争取资金17万元，发动群众安装管灌，铺设地下管道，架设高压电线，打机井，彻底解决了枸杞生产用水难，并成功注册了以“祖山红”冠名的邱杖子村枸杞商标。

　　枸杞品种老化，大大影响产品质量。为带动全村乃至全镇枸杞品种的更新换代，2006年，张殿琴甘冒风险，投资18万元引进韩国新品种种苗13万条。张殿琴深知，她这是踏上了华山一条路，只许成功，不许失败。苍天不负有心人，在她的精心管理下，新品种引种获得成功，建成示范基地30亩。2007年，裘杖子村新增韩国枸杞面积300亩，2008年达到800亩。全村687户农户全部成了枸杞专业户，栽植枸杞面积达1500亩，年产枸杞3500多吨。全村仅枸杞一项年创经济效益1400多万元，人均纯收入4000多元。

　　为解决枸杞晾晒难的问题，张殿琴又带头建造了枸杞烘干房。目前，该村共有烘干房65座，形成每天200多吨的加工能力。今年，她千方百计引进外商，在村里建立一座投资200多万元 “枸杞叶茶叶加工厂”，安排了村里的剩余劳动力，大大增加了农民的收入。

 　三

　　通过发展枸杞产业，邱杖子村有一部分人先富起来了，那些生活困难的群众怎么办？

　　张殿琴反复思考这个问题，决定突出“党建带产业”的特色，让党员在富裕村民的实践中充分展现先进性。为此，她调整党小组设置方式，将懂技术、会管理的党员集中起来，成立技术推广党小组，专门负责群众推广枸杞栽植技术；将从事枸杞加工、营销的党员组织起来成立市场服务党小组，负责向群众传递供求信息，为广大杞农提供产前、产中、产后服务；在流动党员相对集中的地方，则设立务工经商党小组，让他们在外经商的同时，帮助群众引进项目，增加收入……

　　丰富党小组活动载体，深入开展“一帮十带”活动，发挥党小组的帮带拉动作用。即由党小组牵头，让每名有致富能力的党员与10户农户结对子，帮助群众发展经济，脱贫致富。她立足于让“支部强起来，党员干起来，产业兴起来，农民富起来”的目标，积极探索和实施“支部+协会+党员示范户”的党建经济发展模式，指导村民新建枸杞产业协会。目前入会会员达到100名，其中经济能人50人，服务杞农400多户。今年，协会引进新品种韩国枸杞并进行试验、示范和推广，组织会员严格执行枸杞标准化生产规程，定期进行农药残留检测，建立了规范化的田间档案，进行规范化管理，促使枸杞生产规模进一步扩大。张殿琴为杞农组织购买新品种种条100万株，扩大枸杞基地250亩。

　　村党支部要求各专业党小组经常深入村民家中，了解群众所需、所想、所盼，及时解决村民的难点问题。12岁的孤儿马福海与他叔父生活在一起，因家庭贫困面临辍学，张殿琴发动党员捐款3000元，解决了他的上学难问题，并承担起了日后照顾小福海的生活问题。用村民们的话说：“张书记就是好啊，过去党员和群众身份不明，职责不清，我们连谁是党员都不知道。她通过改变党小组设置方式，使我们更能清楚每个党员的特长，他们发挥的作用是好还是坏，我们一目了然。”活动开展一年来，各党小组为群众解决难题24件，48名党员共帮扶困难群众36户，提供产销信息124条，给予帮扶资金5万元。

　　邱杖子村百姓富裕了，生活状况改变了，农民素质提高了，村风文明了，可张殿琴说：“这还是刚刚起步，未来会更美好。”看得出，更美的蓝图，已经在她的心里开始酝酿。